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关于执行力的思考

发布时间:2022-02-16 13:16:11人气:2226

        如果一个团队执行力不好,这是老板的问题,也是一切的根源!当一个团队出现大部分人都有的问题,一定是这个团队领导的问题,一个公司普遍存在的问题,一定是老板的问题!毋庸置疑!

        执行力,简单说就是百分百完成目标并坚定不移拿到成果!用中畜语言表达就是:说到、做到、见到!
        说到做到很好理解,就是答应的事100%完成,不打折扣、无任何理由!例如,约好的时间迟到了一分钟,没有任何解释必要,就是迟到了,至于堵车等各种理由都是借口,结果就是迟到了一分钟,是自己没有安排好时间,没有提前出发导致!这个时候自己要不停问自己:我为什么把自己搞成这个样子?
见到,在中畜,指成果。这件事做了,做到了,结果是对团队没有任何贡献,是没有成果的!这里就需要我们不仅仅只是听话照做,同时还要思考,思考做这件事对团队的价值,是否有贡献,如果没有,是否有更好的方式方法让这件事完成的对团队有贡献?!这点要求很高,但你做到了,你习惯这样思考了,你很快就会成长起来,成为一个独当一面的人才。当然大部分人还是听话照做的阶段,但在同一个岗位干了一年以上还是这种状态,自己就要好好思考了,要有危机感了,因为你周边人可能都到你前面了。当大部分中畜人能到这个境界,中畜就成为行业翘楚,引领行业前进,这就是我们每个中畜人的使命:中国规模猪场工业化生产服务领航者!
        没有完美的个人,只有完美的团队。中畜家人希望成为这样一个优秀的团队!所以,需要大家共同努力、持续不断优化,以身作则,做一个有执行力的人——说到、做到、见到!

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